سرفصل‌های دوره SCL

با  روش اثبات‌شده مارشال گلداسمیت، به استاد – سخنران موردتایید برای رهبران تبدیل شوید.
با آموزش مارشال گلداسمیت، مدیران اجرایی رده بالا را آموزش دهید.

ثبت‌نام کنید

در دوره SCL چه می‌گذرد؟

 

در برنامه آنلاین SCL با مباحث زیر شما را راهنمایی می‌کنیم:

  • 1. معرفی
    • 1.1. معرفی
    • 1.2. نمایش فیلم
  • 2. رهبر آینده
    • 2.1. تاریخچه رهبری
    • 2.2.پیتر دراکر
    • 2.3. یادگیری از یک رهبر بزرگ
  • 3. فراخورد
    • 3.1.تمرین کوچینگ
    • 3.2.تمرین گروهی فراخورد
    • 3.3.تمرین دو نفره فراخورد
  • 4. SCL – رهبران در حال توسعه در سراسر جهان
    • 4.1. پرسیدن
    • 4.2. گوش کنید، فکر کنید و تشکر کنید
    • 4.3. پاسخ دادن
    • 4.4. درگیر شوید، تغییر کنید و پیگیری کنید
    • 4.5.تغییر دیدگاه با ساعت رومی
    • 4.6. آلن مولانی
    • 4.7. وقتی SCLD کار نمی‌کند
    • 4.8. رهبری موقعیتی
    • 4.9. پایان‌بندی

    • فایل پاورپوینت
    • فایل PDF
    • مقاله رهبر در نقش تسهیلگر

  • 1. معرفی
    • 1.1.مروری بر دوره SCL
    • 1.2. معرفی
    • 1.3.تعامل با مخاطب
    • 1.4. خودتان داستان‌ها را پیدا می‌کنید
  • 2. چگونه تاریخچه رهبری را آموزش دهیم؟
    • 2. چگونه تاریخچه رهبری را آموزش دهیم؟
  • 3. تمرین فراخورد
    • 3.تمرین فراخورد
  • 4.تمرین SCL – توسعه رهبران
    • 4.1.تمرین توسعه رهبران
    • 4.2.تمرین SCL – توسعه رهبران
    • 4.3.آموزش تغییر دیدگاه با ساعت رومی
    • 4.4.آموزش درباره آلن مولالی
  • 5. بهترین شیوه های مربی SCL
    • 5.1. نحوه استفاده از ابزارهای SCL
    • 5.2. چگونه مربی بهتری شویم؟
    • 5.3. گفت‌وگو درباره مقاله رهبر در نقش تسهیلگر
    • 5.4. تمرین فرایند سوالات روزانه
    • 5.5. آموزش “بازگشت به گذشته” در پایان

      • مصاحبه با آلن مولالی (مدیر عامل فورد)
      • مصاحبه با جیم یونگ کیم (دوازدهمین رئیس بانک جهانی)
      • مصاحبه با هوبرت جولی (مدیرعامل Best Buy)
      • مصاحبه با آیچا ایونس (یکی از قدرتمندترین زنان آمریکا در فناوری)
      • دانلود مصاحبه با آلن مولالی
      • دانلود مصاحبه با جیم یونگ کیم
      • دانلود مصاحبه با هوبرت جولی
      • دانلود مصاحبه با آیچا ایونس

مصاحبه با اعضای 100 کوچ:

    • مصاحبه با باب نلسون
    • مصاحبه با کلاری دیاز اورتیز
    • مصاحبه با فیضی فاتحی
    • مصاحبه با جیم مور
    • مصاحبه با جیم لورنس
    • مصاحبه با جان فلکینس
    • مصاحبه با مارات آتناشو
    • مصاحبه با مولی شانگ
    • مصاحبه با پرایس پریچت

  • 1. معرفی
    • 1.1. معرفی
  • 2. آموزش رهبران برای جلوگیری از توقف
    • 2.1. بیش از پیش برنده باش
    • 2.2. افزایش ارزش بیشتر
    • 2.3.عبور از قضاوت زیاد
    • 2.4.نه، اما، با این حال
  • 3. یادگیری از رهبران بزرگ
    • 3.1. تغییر مُراجع
    • 3.2. اگر مُراجع اهمیتی نمی‌دهد
    • 3.3. تمرین فراخورد
  • 4. خود را به عنوان یک رهبر توسعه دهید
    • 4.1. پرسیدن
    • 4.2. فکر کردن
    • 4.3. تشکر کردن
    • 4.4. واکنش
  • 5. رهبران و شجاعت
    • 5.1. رهبری مانند ورزش تماس است
    • 5.2. تغییر دیدگاه
    • 5.3. Q&A
  • 6. کوچینگ و فروتنی
    • 6.1. فرایند کوچینگ
    • 6.2. داستان‌های مُراجعان کوچینگ
    • 6.3. قهرمانان ورزش می کنند
    • 6.4. داستان قهرمانانه مُراجعان
  • 7. موفقیت
    • 7.1. آنچه در زندگی مهم است
    • 7.2. دستیابی به موفقیت شخصی و شغلی
    • 7.3. MOJO شما چیست؟
    • داستان مُراجعان
  • 8. یادگیری های شخصی
    • 8.1. چرا مارشال همیشه پیراهن سبز می پوشد؟
    • 8.2. آموخته‌ها از پیتر دراکر
    • 8.3. چه اتفاقی می‌افتد وقتی در زندگی سفر می‌کنی؟
  • 9. چرخ تغییر
    • 9.1. خلق کردن
    • 9.2. حفظ و از بین بردن
    • 9.3. پذیرش
  • 10. انضباط
    • 10.1. چرا مارشال اینقدر انرژی دارد؟
    • 10.2. فرایند سوالات روزانه
    • 10.3. تحقیق تعهد شغلی
    • 10.4. سوالی که باید از خود بپرسید
  • 11. هدف مارشال در زندگی
    • 11. هدف مارشال در زندگی

 

(روی کادرهای خاکستری کلیک کنید و سرفصل‌ها را بخوانید.)

 

این دوره ویدئویی (10-12 ساعت فیلم) را می‌توانید با اینترنت خانگی و حتی از طریق تلفن همراه تماشا کنید. اسلایدها و فیلم‌های همه جلسات برای شما بارگذاری شده‌اند و شما در هر زمان به آنها دسترسی دارید.

همچنین می‌توانید تمام مصاحبه‌های رهبران بزرگ مانند آلن مولالی (مدیر عامل فورد)، جیم یونگ کیم (دوازدهمین رئیس بانک جهانی)، هوبرت جولی (مدیرعامل Best Buy) را دانلود و استفاده کنید. علاوه بر این می‌توانید هنگام آموزش مدیران، از اسلایدهای من در سخنرانی‌هایم استفاده کنید.
و وقتی همه مباحث گفته شد و تمام تمرین‌ها را انجام دادید، به عنوان مربی SCL گواهینامه خواهید گرفت..

اگر اشتیاق دارید که مدیران ارشد سازمان‌ها را به بهترین رهبران تبدیل کنید، همین حالا ثبت‌نام کنید .

 

تفاوت این دوره با دوره پرورش کوچ چیست؟​

در کوچینگ، با رهبران به صورت رو در رو کار می‌شود. اما این دوره چنین مقصودی ندارد. دوره SCL  به دنبال این است که تمام ابزارها و اسرار تجربه‌شده  را به شما آموزش دهد تا بتوانید گروه‌های رهبران را آموزش دهید یا در همایش‌ها و سمینارها برای مدیران اجرایی سخنرانی کنید. بنابراین اگر قصد دارید که راهبری گروهی از مدیران اجرایی یا رهبران، را در دست بگیرید، جای درستی آمده‌اید.

همین حالا ثبت‌نام کنید
 

بخش‌هایی از دوره SCL:

 

همراه با جلسه اختصاصی با مارشال: ​

همراه با دوره می‌توانید در یک جلسه آموزش آنلاین اختصاصی با مارشال گلداسمیت، پاتریک و کاسیا وزوفسکی (مربیان دوره SCL) شرکت کنید و در مورد آنچه در دوره انجام می‌دهید بازخورد بگیرید.این جلسه اختصاصی اختیاری است و برای اوایل ژوئیه 2021 برنامه‌ریزی شده است. ضمنا این جلسه ضبط می‌شود و در اختیارتان قرار می‌گیرد تا هر زمانی که بخواهید بتوانید خود را با آن مرور کنید.

فرم ثبت‌نام: